※ 아래의 도서 이미지와 제목을 누르면 목차 및 출판사 서평 등 상세한 내용을 볼 수 있습니다.

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• 제목 : 협상력 입문    저자 : 사쿠마 마사루 출판사 : 지훈 | 출판일 : 2008년 08월 25일 | 페이지 : 209 페이지 실무로 바로 써먹을 수 있는 협상력! 『협상력 입문』은 비즈니스의 기본이며 글로벌 시대에 꼭 필요한 리더의 조건인 협상력을, 일본을 대표하는 기업의 경영사례를 들어 알기 쉽게 전수한다. 본문은 먼저 비즈니스에서 이..

• 제목 : 행운을 부르는 대화법    저자 : 이정숙 출판사 : 나무생각 | 출판일 : 2007년 08월 20일 | 페이지 : 278 페이지 말 한마디로 행운을 부를 수 있다면? 모든 상황에서 통하는 대화법! 이 책은 KBS 아나운서 출신으로 수십 년간 대기업, 정부 기관 등의 커뮤니케이션 컨설팅을 해온 대화전문가 이정숙이 행운이 저절로 굴러들어 오게 하는 ..

• 제목 : 표현의 달인    저자 : 도미타 다카시 출판사 : 비전코리아 | 출판일 : 2008년 05월 09일 | 페이지 : 245 페이지 간단한 말 한마디로 상대의 마음을 끌어당기는 '표현의 달인'이 되는 법! 누군가를 처음 만났을 때는 어떻게 말문을 열어야 할까? 자연스럽게 개인적인 이야기를 꺼낼 수 있는 방법은? 대화의 흥을 돋우기 위해 언제 맞장구..

• 제목 : 협상불변의 법칙    저자 : 탐 가슬린 출판사 : 미디어윌 | 출판일 : 2008년 07월 20일 | 페이지 : 279 페이지 비즈니스와 일상생활에서 만날 수 있는 각종 협상상황에 필요한 원칙들! 우리 인생은 늘 협상의 연속이다. 우리가 의식하지 못하고 지나치는 모든 일이 협상에 속한다. 직장이나 집 혹은 그 어디에서든 갈등을 해결하거나 누..

• 제목 : 통쾌한 설득 심리학    저자 : 케빈 호건 출판사 : 행복한 마음 | 출판일 : 2006년 09월 15일 | 페이지 : 312 페이지 『통쾌한 설득 심리학』은 설득이 단순하게 남을 나에게 구속시키거나 세뇌시키는 것이 아니라, 서로가 '윈윈'하는 사고를 바탕으로 전개되는 상생의 이론이라고 강조한다. 그래서 나만의 성공을 위해 남을 설득하지 말고 서로의..

• 제목 : 직장동료를 사로잡는 관계의 기술    저자 : 마샤 페트리 수 출판사 : 명진출판사 | 출판일 : 2008년 09월 05일 | 페이지 : 245 페이지 짜증나는 사람들을 극복하는 기술! 『직장동료를 사로잡는 관계의 기술』은 나를 미치게 하는 사람들을 다스리는 기술을 소개한 책으로, 짜증나는 인간형과의 대인관계 비법을 전수한다. 갈등을 야기하는 사람들을 6가지 유..

• 제목 : 적을 만들지 않는 대화법    저자 : 샘 혼 출판사 : 갈매나무 | 출판일 : 2023년 12월 10일 | 페이지 : 344 페이지 말로 상대방 제압하기! 우아하게 갈등을 조정하는 고품격 커뮤니케이션! 이 책은 공격하지 않고 우아하게 이기는 커뮤니케이션 기술을 전수한다. 속이 상하면 화가 나고 눈물부터 나는가? 속사포처럼 쏟아붓는 상대의 말 한..

• 제목 : 협상리더십    저자 : 마이클 왓킨스 출판사 : 흐름출판 | 출판일 : 2007년 12월 14일 | 페이지 : 264 페이지 연봉 협상부터 직장 내 영향력의 비밀까지, 직장인이 필요한 협상의 핵심 기술! 이 책은 새로운 역할과 임무를 수행해야 하는 신임 리더들이 조직의 안과 밖에서 사람들과 효과적으로 협상할 수 있는 방법을 알려준다. '폴'..

• 제목 : 손에 잡히는 유통 마케팅    저자 : 오세조 출판사 : 중앙경제평론사 | 출판일 : 2004년 08월 17일 | 페이지 : 320 페이지 일본의 유통 마케팅 서적을 국내 사정에 맞춰 편역한 유통실무 가이드. 현재 국내에서 급속히 진행되고 있는 주요 유통과제들 특히 재래시장 활성화문제, 농수산물 도매시장의 구조개혁 문제, 유통총공급망 관리문제 등에 대해 ..

• 제목 : 똑똑하게 대화하라    저자 : 도리스 메르틴 출판사 : 비즈니스북스 | 출판일 : 2008년 04월 01일 | 페이지 : 364 페이지 언제 어디서든 통하는 대화 전략! 직장에서, 가정에서 소통에 문제를 겪고 있는가?『통하려면 똑똑하게 대화하라』는 단숨에 통하는 쉽고도 멋진 대화전략 41가지를 소개한다. 모든 사람들이 좀 더 똑똑하게 대화하는 법을 ..

• 제목 : 히트상품을 만드는 브랜딩 트렌드 30    저자 : 브랜드 메이저 출판사 : 김앤김북스 | 출판일 : 2008년 07월 20일 | 페이지 : 267 페이지 21세기 브랜드 트렌드를 통찰력 있게 정리! 『히트상품을 만드는 브랜딩 트렌드 30』은 오늘날 소비자 트렌드와 브랜딩 트렌드를 예리하고 감각적인 시각으로 분석하고 있다. 국내외의 최신 브랜딩 기법과 트렌드를 총망라..

• 제목 : 관계의 달인    저자 : 앤드류 매튜스 출판사 : 북라인 | 출판일 : 2008년 04월 10일 | 페이지 : 261 페이지 행복한 인간관계를 위한 기술! 『관계의 달인』은『지금 행복하라』『즐겨야 이긴다』등을 집필한 세계적인 베스트셀러 작가이자 뛰어난 대중연설가 앤드류 매튜스의 저서로, 행복한 관계를 위한 조언을 담고 있다. 앤드류 ..

• 제목 : 퓨전    저자 : 창조경영연구팀 출판사 : 위즈덤하우스 | 출판일 : 2007년 07월 10일 | 페이지 : 247 페이지 '어제의 발명품이 오늘의 골동품이다'. 이 책은 이렇게 독특한 문구로 시작한다. 한때는 최고의 발명품이라고 칭찬받던 것들이 어느 순간 골동품으로 치부되며 유행에서 도태되는 일이 현대사회에선 다반사다. 이제는 시대에 맞..

• 제목 : 성공하는 팀장은 퍼실리테이터다    저자 : 모리 도키히코 출판사 : 서돌 | 출판일 : 2008년 01월 28일 | 페이지 : 303 페이지 조직을 이끄는 팀장이라면 알아야 할 퍼실리테이션 기술! 마케팅 부장인 구로사와 료코. 어느 날 2년이라는 시간 동안 개발센터를 바꿔야 하는 임무를 부여받고 개발센터장으로 발령을 받게 된다. 개발센터는 그녀보다 나이..

• 제목 : 상사의 한마디 코칭    저자 : 후쿠시마 히로시 출판사 : 전나무숲 | 출판일 : 2007년 09월 17일 | 페이지 : 197 페이지 부하의 잠재능력을 이끌어내 업무성과를 높일 수 있는 상사의 '한마디' 대화! 『상사의 한마디 코칭』은 코칭전문가인 저자가 현장 경험을 통해 건져 올린 '코칭대화법'을 상황별로 바로 써먹을 수 있도록 73가지 팁으로 정..

• 제목 : 성과향상을 위한 코칭 리더십    저자 : 존 휘트모어 출판사 : 김영사 | 출판일 : 2007년 10월 10일 | 페이지 : 253 페이지 GE, 골드만삭스, HP 등 수많은 글로벌 기업들이 채택한 코칭 리더십! 이 책은 경영활동과 조직 운영에서 최고의 성과를 낼 수 있는 코칭 리더십을 소개한다. 비즈니스에 코칭을 도입해 전 세계적인 열풍을 몰고 온 존 휘트모..

• 제목 : 성과중심의 리더십    저자 : 류랑도 출판사 : 웅진윙스 | 출판일 : 2006년 07월 04일 | 페이지 : 238 페이지 성과를 내기 위한 리더의 미션과 역할! 성과주의를 채택하고 있는 기업체의 실질적인 업무를 주관하고 있는 팀장들을 위한 '성과경영' 매뉴얼. 이제까지 '고양이 목에 방울을 달아야 편하다'는 필요성과 원론에만 집중하는 ..

• 제목 : 성과를 향한 도전    저자 : 피터 드러커 출판사 : 간디서원 | 출판일 : 2006년 05월 10일 | 페이지 : 264 페이지 피터 드러커가 말하는 성과를 올리는 능력! 세계적인 경제전문가 피터 드러커가 말하는 성과를 올리는 경영자에 대해 설명한 위기 극복과 성공 신화의 혁신적인 경영 바이블. 여기서 말하는 경영자란 오늘날의 조직에서 자..

• 제목 : 성과 관리의 기술(평범한 팀장이 비범한 성과를 내게 하는)    저자 : 로버트바칼 출판사 : 지식공작소 | 출판일 : 2005년 06월 29일 | 페이지 : 300 페이지 모든 기업은 성과를 내는 직원을 원한다. 팀장급 관리자의 중요한 역할은 직원들이 성과를 내도록 도와주고 결과를 정확하게 평가하여 그에 상응하는 보답을 받게 하는 것이다. 이 책에서는 이미 효과가 입증된 여러 가지 성과 ..

• 제목 : 고요한리더십    저자 : 데이비드 록 출판사 : 랜덤하우스코리아 | 출판일 : 2006년 11월 30일 | 페이지 : 264 페이지 차세대 리더를 위한 '성과 향상의 6단계' '성과를 향상시킨다고 하는 일들이 사실은 비효율적이라면?' 많은 리더들은 효율을 극대화하기 위해 조언하기, 문제 풀어주기, 혹은 생각하는 방법 논하기 등을 시도한다. 그러나 사..

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